根据年度工(gōng)作(zuò)安(ān)排，4月8日，云科(kē)数据召开第一季度经营分(fēn)析会暨事业部季度述职大会，会议由云科(kē)数据总经理(lǐ)高翔主持。会议就第一季度公(gōng)司经营情况进行了研判分(fēn)析，各事业部围绕业绩目标及达成、团队建设、人员配置、培训學(xué)习等方面对第一季度工(gōng)作(zuò)进行总结、对第二季度工(gōng)作(zuò)进行规划。 

第一季度经营数据分(fēn)析显示，公(gōng)司超额完成了第一季度业绩目标，经营管理(lǐ)部还对咨询服務(wù)、软件开发、运行维护、系统集成等类型项目作(zuò)了细化分(fēn)析，指出了各类型项目存在的薄弱环节，并给出了下一阶段的工(gōng)作(zuò)建议。过程中(zhōng)，董事会对公(gōng)司经营的相关问题，向经营团队进行了询问了解。

事业部季度述职是公(gōng)司强化事业部谋划经营能(néng)力的重要举措，是对事业部绩效考核的重要内容，是促进经营阶段有(yǒu)序衔接的关键步骤，各事业部总经理(lǐ)通过对上季度工(gōng)作(zuò)的总结分(fēn)析，对下季度的重点工(gōng)作(zuò)的谋划部署，进一步厘清了经营思路和努力方向。述职结束后，质(zhì)量监察部针对各部门项目执行过程中(zhōng)存在的问题进行了讲评，明确了整改要求。 

最后总经理(lǐ)高翔肯定了此次会议取得的成效，讲评了第一季度工(gōng)作(zuò)，并强调经营分(fēn)析会下步要围绕厘清现状、总结经验、分(fēn)析问题、提供指导等方面进行优化，事业部要着眼聚焦目标、全面筹划、强化质(zhì)量、建强团队等方面谋划好年度和阶段性经营工(gōng)作(zuò)，顺利完成二季度业绩目标。