近日，公(gōng)司针对中(zhōng)层管理(lǐ)干部组织了“项目管理(lǐ)”培训，也吸引了其他(tā)部门主管、储备干部共70余人参训。此次培训设置了《项目经理(lǐ)角色定位》、《项目启动管理(lǐ)》、《投标管理(lǐ)》、《合同管理(lǐ)》、《项目策划管理(lǐ) 》五方面的内容，培训内容之间环环相扣，逻辑关系清晰，全部為(wèi)业務(wù)管理(lǐ)干部应该掌握的知识与技(jì )能(néng)，培训中(zhōng)，总经理(lǐ)高翔亲自带头授课，讲师与學(xué)员互动频繁、气氛热烈。

总经理(lǐ)授课 

 管理(lǐ)培训是公(gōng)司的年度计划的重点工(gōng)作(zuò)，“项目管理(lǐ)”培训是必修课。培训过程中(zhōng)，总经理(lǐ)高翔在《项目经理(lǐ)角色定位》中(zhōng)讲到：“一个优秀的项目经理(lǐ)也一定能(néng)成為(wèi)一名(míng)优秀的领导者，因為(wèi)他(tā)们要求的能(néng)力模型都是一致的”。授课讲师均来自相关部门的业務(wù)骨干，培训前公(gōng)司人力资源部对课程反复打磨，组织多(duō)轮试讲试教，采取“知识内容+实操”相结合的形式，促进参训人员全面掌握學(xué)习内容。

 培训内容展示 

 讲师风采 

 从培训结束后的满意度调查情况来看，参训人员都非常满意，并对后续培训课程充满了期待。公(gōng)司将把“项目管理(lǐ)”培训作(zuò)為(wèi)系列培训课程，组织中(zhōng)层管理(lǐ)干部进行持续學(xué)习。