以项目為(wèi)导向的业财融合管理(lǐ)，围绕实物(wù)链及价值链两条主線(xiàn)进行一體(tǐ)化设计，实现实物(wù)管理(lǐ)与价值管理(lǐ)合二為(wèi)一，系统建设要围绕两条主線(xiàn)进行横向集成，打通各部门业務(wù)环节之间的壁垒，实现各专业协同处理(lǐ)，原有(yǒu)条块化职能(néng)管理(lǐ)转变為(wèi)一體(tǐ)化流程管理(lǐ)。设计高可(kě)用(yòng)的系统落地流程，建设实用(yòng)的ERP系统支撑功能(néng)，深度推进业财融合，进一步提高能(néng)源電(diàn)力行业业财一體(tǐ)化管控能(néng)力；集成项目全过程中(zhōng)的投资数据、技(jì )经数据、投运信息、审价和资金支付等信息，实现各项目管理(lǐ)系统间数据标准统一、流程无缝衔接，优化项目WBS结构和创建模板、完善设备投运移交流程，整合和优化现有(yǒu)ERP系统转资功能(néng)，实现一键项目转资和项目决算报表出具(jù)。